Hollander a raté le marteau Nunez, comment utiliser les deux dieux ?
Nul doute que le traitement de Nunes lors du match de préparation du début du mois est désormais au tour de "Buu". Les supporters bornés ont hâte de comparer le pivot norvégien avec l'ancien n°9 maillot Chelsea enfant pas cher, totalement inactif la saison dernière, le qualifiant de "Lukaku blanc". Pour Holland, qui a raté 2 occasions lors de ses débuts dans un match officiel et qui a été au même niveau que l'an dernier à Dortmund pendant toute la saison, un mauvais jeu de jambes est parfois inévitable. Comment gagner plus de confiance de ses coéquipiers et être plus agressif peut-être lui Première leçon en Premier League.
Bien que les généraux de Manchester City étaient toujours heureux de passer le ballon aux Pays-Bas lors de la phase d'ouverture, Grealish et Mahariz sur les deux flancs sont revenus à la vieille routine de couper à l'intérieur et de tirer avec le ballon. Lag et manque de confiance.
Comparée à l'attitude légèrement détachée et égoïste de Hollande, l'attitude de Nunes, que l'on peut qualifier de vainqueur de ce jeu, est exactement à l'opposé de celle du Norvégien. Le malheureux attaquant uruguayen assis sur le banc a montré sa forte envie de se battre. En à peine une demi-heure de jeu, l'Armée rouge a réalisé 4 tirs le 27, soit 1 de plus que la Hollande. Après que l'Uruguayen ait marqué Enlever le maillot Liverpool enfant pas cher pour célébrer avec passion, cela contraste également fortement avec le sourire ironique de Holland après avoir raté l'occasion – l'un est une flamme qui est sur le point de brûler lorsqu'on lui en donne l'occasion, et l'autre semble être un détaché glace hors du terrain? Main", ce qui semble expliquer pourquoi Julian Alvarez, qui est naturellement en phase avec l'équipe, a saisi une opportunité qui n'était pas une chance de compléter le premier but. Comparé à l'augmentation évidente de Liverpool du ratio de passes longues et de balles hautes après Nunes a joué, Manchester City préfère que Hollande fasse des changements.